Descripción
Este manual le ofrece al ejecutivo de compensaciones una visión práctica y teórica de los problemas que enfrenta, junto con una serie de consejos prácticos sobre cómo resolverlos.
Se destaca principalmente la interacción de las políticas de compensación con todos los elementos de la planeación corporativa.
Se abordan problemas de compensación y sus soluciones, la magnitud y persistencia de la inflación, los usos y complejidades de los programas de prestaciones y el efecto de las políticas gubernamentales.
Fue elaborado para ayudar a los directivos a crear un proceso de compensación que satisfaga esas necesidades, fue ideado como una obra de consulta práctica para los administradores que desean mejorar su efectividad, abarca conceptos, técnicas y procesos esenciales para una buena administración de sueldos y salarios, como el trabajo, productos, ideas, servicios y resultados finales por los que se crean los puestos y por ello conduce inevitablemente hacia las personas que desempeñan tales puestos.
La planeación de este manual se basó en la idea de que ningún elemento del sistema de pagos es independiente, cada uno es parte de un todo y es afectado por el diseño y administración de los demás.
Se organizó para guiar al lector a través del proceso de compensación, muestra cómo están coordinados los principios y procedimientos para dar una base sólida a un programa integrado de compensación global.
Con el fin de obtener la mejor visión sobre este proceso, se reunió a un grupo de expertos en administración de sueldos y salarios, estos profesionales representan a importantes corporaciones e instituciones financieras, universidades de reconocido prestigio, asociaciones comerciales y dependencias gubernamentales, donde todos ellos comparten la idea que el sistema de pagos sea equitativo, suficiente para atraer y retener los talentos y capacidades que una empresa necesita y que motive a los empleados.
